本站訊，2013年10月11日，湖南鯤鵬物業組織公司所有管理人員在民主黨派會議中心進行為期3天的全封閉式實效管理精鷹特訓。此次特訓也是暨公司8月17日培訓啟動儀式后第一次組織的大型管理層特訓，這也標志著公司在項目拓展、品質升級的同時，狠抓員工培訓，實現企業戰略轉型為以練內功導向的發展模式。

此次培訓特邀中旭股份資深講師黃柏順進行授課，主要從執行、溝通、責任、結果四個方面進行講解，同時以情景互動，在課程中穿插案例場景及管理游戲，使學員親身體驗引發深層思考，旨在統一管理人員的管理理念及思想，搭建管理溝通平臺，提高企業管理效益；增強部門、項目間的溝通協作及企業凝聚力，提升員工的企業忠誠度及公司的整體管理水平。

一個企業的發展不僅要靠科技，更要靠企業的管理和員工的素質。員工素質的提高，意味著企業人力資本的升值，意味著企業文化的健康向上，企業的效益也很大程度上來自于此。鯤鵬物業深刻認識到這點，在注重企業發展的同時，更注重員工的發展，此次公司花費人、財、物力組織這次培訓，希望能以學習使員工個人與企業獲得持續發展動力，推動員工的個人成長和企業的管理變革，實現企業與員工的共同發展。

思想的成功轉變，打造高效的執行力；理念的成功轉變，構筑順暢的溝通渠道；意識的成功轉變，激發主動承擔的責任心；行為的成功轉變，創造可考核的價值結果。鯤鵬物業也相信，通過此次實效管理精鷹培訓，鯤鵬物業定能走向輝煌的明天。（文/圖 李賽男）