沙盤培訓 | 鯤鵬物業《沙盤掘金2.0實戰演練培訓》圓滿結束！
信息來源： 發布時間：2018/7/26 閱讀：2560為支撐公司未來的戰略規劃和業務發展，持續為公司提供合格的項目經理及后備人才，同時提升目前在崗人員的操盤能力，2018年7月22日，我司特邀請零和優才商學院陳海龍老師，對集團總部、各項目的中高層管理人員進行了為期一天的“沙盤掘金2.0-沙盤實戰演練”培訓。
此次培訓通過模擬沙漠掘金的體驗式活動，引導大家在體驗中發現問題、解決問題，親身感受戰略目標、計劃、組織、溝通、控制的過程，并以此來啟發和思考工作上的各類問題。
沙盤培訓流程分為：讀盤、議盤、操盤、復盤、用盤五大板塊，其中讀盤和議盤的目的是為了明確目標計劃；操盤和復盤的目的是為了最合理化的來進行計劃管控；而復盤的目的是為了更好的進行反思和總結，并將沙盤操控中得到的管理行為啟示運用到實際工作中來。
團隊分組
培訓一開始，按照要求，各組迅速組建掘金隊伍，安排成員職責，并確立好掘金隊名。
按照沙盤掘金的游戲規則，在25個模擬探險日內，挖掘到最高黃金價值且順利返回大本營的隊伍為優勝方。游戲期間，各個小組的內部隊員都積極協同作戰，并對掘金路程的選擇展開了激烈的推演討論。最終，開拓者隊以18090的得分獲得了本次沙盤掘金的第一名，另有八個小組順利完成了掘金探險。
12組參訓人員分別組成12個掘金隊伍，實操結束后，每個小組都派代表進行了團隊推演總結。信息的搜集不到位，物資的準備不充分以及風險的把控不完善是我們各個小組中普遍出現的問題！
沙盤掘金就好比一家企業的管理和運營，只有明確好目標計劃，掌控好計劃的執行，才能達成目標，走向勝利的彼岸。
此次培訓極大地鍛煉了大家的團隊協作能力、規劃決策能力、風險把控能力、資源整合能力。希望大家能把沙盤培訓的經驗用到工作當中，為鯤鵬的發展貢獻出自己的力量。
